“Sofie helpt complexe vraagstukken hanteerbaar te maken, zonder de nuance te verliezen. Ze is sensitief en scherp, en draagt echt bij aan effectief en professioneel handelen.”
Complexe vraagstukken die ertoe doen
Ik ondersteun bij complexe vraagstukken die ertoe doen. Vraagstukken waar ontwikkeling van een organisatie als geheel, teams en/of individuen nodig is. Ik help om complexiteit te doorgronden, verschillende perspectieven met elkaar te verbinden en ruimte te creëren voor reflectie én beweging.
Ik werk voor organisaties die bijdragen aan het oplossen van publieke vraagstukken, met een focus op de onderwijssector. Waarom onderwijs? Onderwijs is essentieel. Het draagt bij aan de ontwikkeling van mensen én aan een samenleving die zich blijft ontwikkelen. Maar stevig onderwijs, gebalanceerde organisaties en professioneel handelen ontstaan niet vanzelf. Ze vragen om heldere keuzes, goede samenwerking en mensen die hun rol effectief kunnen vervullen. Daar help ik bij.
Naast mijn werk in de onderwijssector bied ik adviseurs ondersteuning in hun professionele ontwikkeling.
Waar ik bij help
Ik help wanneer de vraag verder gaat dan een eenvoudig advies of een praktische interventie.
Soms is de koers niet helder. Soms is er wel een strategie, maar komt de organisatie niet in beweging. Veel vaker zijn een visie en strategie er wel, maar zijn er toch allerlei uitdagingen. Een team loopt vast in het werk of een beoogde doelstelling wordt maar niet behaald. Soms schuurt de samenwerking binnen het team, tussen organisatieonderdelen of zelfs tussen organisaties.
En vanzelfsprekend zijn ook persoonlijke ontwikkelvraagstukken aanwezig, bijvoorbeeld wanneer een professional zich afvraagt hoe die effectiever kan opereren in een complexe omgeving.
Vaak heeft dit te maken met explicitering van rollen, taken en grenzen: wie doet nu eigenlijk wat, wat is daarvoor nodig en waar kunnen we elkaar op aanspreken? Of de uitdaging heeft te maken met de primaire opgave van de organisatie, die (on)bewust spanningen met zich meebrengt.
Hoe ik werk
Complexe vraagstukken vragen zelden om een standaardaanpak. Daarom begin ik niet met een interventie, maar met het begrijpen van de vraag, het werk dat te doen is en de dynamieken die dat met zich meebrengt. Van daaruit bepalen we samen wat passend is. Dat kan een advies zijn, een procesbegeleiding, een teamsessie, intervisie, coaching of een leer- of verandertraject. Vaak is het een combinatie.
Mijn stijl is analytisch én sensitief: scherp op de inhoud, met oog voor wat er tussen mensen gebeurt en voor de bredere context. Ik houd ervan om ingewikkelde zaken terug te brengen tot iets waar mensen mee kunnen werken — zonder te doen alsof de werkelijkheid eenvoudiger is dan zij is.
Werkvormen
In mijn aanpak hanteer ik een combinatie van de volgende onderdelen, afgestemd op de vraag.
Advies - Een onafhankelijke blik, analyse en advies bij een strategisch, organisatorisch of professioneel vraagstuk.
Proces-/teambegeleiding - Begeleiding van gesprekken, bijeenkomsten en veranderprocessen waarin verschillende perspectieven en belangen samenkomen.
Intervisie - Een gestructureerde manier om met anderen in een vergelijkbare rol te leren van complexe professionele situaties.
Training en leertrajecten - Maatwerk voor organisaties en professionals, met een sterke verbinding tussen kennis, oefenen en daadwerkelijk handelen.
Daarnaast heb ik een beperkt aantal coachplekken voor mensen die zich individueel willen ontwikkelen in hun professionele rol(len).
Voor wie?
Mijn opdrachtgevers en deelnemers zijn onder andere:
Directies en managementteams voor strategische, organisatorische en veranderkundige vraagstukken.
HR-professionals en HR-teams die hun strategische rol willen versterken of met een complex organisatievraagstuk werken.
Onderwijsorganisaties en docententeams die onderwijs of samenwerking verder willen ontwikkelen.
Professionals en leidinggevenden die hun professionele handelingsrepertoire willen versterken.
Externe adviseurs die willen reflecteren op hun adviespraktijk of ondersteuning zoeken bij een complexe opdracht.
Over Sofie
Ik ben Sofie van den Hombergh. Als afgestudeerd interdisciplinair sociaal wetenschapper en organisatiesocioloog heb ik ruim vijftien jaar ervaring in het (hoger) onderwijs in verschillende rollen.
Zo werkte ik 10 jaar bij de Universiteit Utrecht (USBO). Daar was ik onder meer programmacoördinator van het programma professionele vaardigheden, trainer, academisch consultant en bestuurslid van de bachelor- en masteropleiding. Ik was verantwoordelijk voor de organisatie en kwaliteit van een omvangrijk programma voor professionele vaardigheden en werkte daarnaast met organisaties, teams en professionals aan uiteenlopende leer- en ontwikkelvraagstukken. Daarvoor werkte ik jarenlang als adviseur voor publieke en private partijen en ook als docent en bestuurslid van een hogeschool.
Ik ben didactisch geschoold met onder meer een universitaire senior kwalificatie onderwijs en examinering, en een professionele graad als trainer. Mijn belangstelling voor de verborgen processen binnen organisaties heb ik de afgelopen jaren verder verdiept, onder meer via de postgraduate opleiding Inside Dynamics in Organisations aan de Universiteit Utrecht.
Sinds 2025 werk ik zelfstandig. Daarnaast ben ik associate partner bij Reflect Academy, freelance adviseur bij Inhealth en als trainer verbonden aan trainingsbureau Schoonderwoerd.
Contact
Een vraagstuk dat ertoe doet? Misschien is de vraag nog niet helemaal scherp. Misschien weet je precies waar het schuurt. In beide gevallen kun je contact opnemen.
Ik denk graag mee over wat er speelt, wat nodig is en of ik daarin iets kan betekenen.
Sofie van den Hombergh